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  关于呼伦贝尔市市长质量奖现场评审的通知  
来源: 发布时间:2017年03月29日 【】 【】 【
 

 

关于呼伦贝尔市市长质量奖

现场评审的通知

 

呼伦贝尔沐禾节水工程设备有限公司呼伦贝尔蒙拓农机科技股份有限公司、内蒙古阿里河华洋电工层压木有限责任公司、呼伦贝尔市乐佳散热器制造有限公司、呼伦贝尔东能化工有限公司、根河市根林木业有限责任公司、呼伦贝尔市嘉世豪酒店、额尔古纳市贝加尔文化旅游有限责任公司,各旗市(区)市场监督管理局:

根据《呼伦贝尔市市长质量奖评审实施细则(试行)》的规定,第三届呼伦贝尔市市长质量奖评审工作将于1220-25日进入现场审查阶段。为使企业提前做好有关现场评审准备工作,确保现场评审工作顺利进行,编制了企业现场评审须知如下:

     一、评审时间

    现场评审时间为:20161225日—1230日。

二、重点准备事项(详见附件现场评审计划):

(一)企业概述和主要业务流程介绍PPT。企业概述包括企业的经营环境、主要竞争对手及挑战、主要顾客及其对企业的期望、企业的重点发展方向及有关策略、企业今年的主要挑战、与产品服务有关的主要相关方等,可参考GB/Z19579-2012附录B的内容阐述。主要业务流程简介,包括顾客与市场相关流程、技术及研发流程、生产或项目管理流程、采购及供应链管理流程、产品销售及售后服务流程等。 

(二)企业经营管理介绍PPT。根据《GB/T19580卓越绩效评价准则》,参照评审计划(见附件)对企业经营管理的各个过程及相应结果采用PPT方式进行介绍,每个过程介绍的时间不超过30分钟。企业可以依据前期提交的《企业卓越绩效自评报告》为基础,可以利用图表甚至视频的方式,真实充分展示企业经营管理水平。

(三)呼和浩特市质量奖呼和浩特市质量领域的最高荣誉奖项,企业高层要足够的重视。公司最高管理者必须参加第一天的评审和第二天的末次会议,即介绍企业的概况,同时回答有关企业文化、战略的问题

三、现场评审步骤

第一天安排:首次会议、企业PPT介绍、参观生产现场、评审领导及战略模块、分两组对卓越绩效评价准则中部分过程及结果进行评审;

第二天安排:分两组对卓越绩效评价准则中部分过程及结果进行评审、员工层座谈会、基层单位抽查、评审组内部会议、评审组与领导层沟通、末次会议。

四、其他事项

(一)申报企业提供现场评审首末次会议的会议室,以能容纳企业中层以上干部为准;

(二)提供分组评审所需的会议室,每个会议室容纳20人左右。

 

附件:现场评审计划

 

 

                   呼伦贝尔市市长质量奖评审委员会办公室

                            20161222

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件:

呼伦贝尔市市长质量奖场评审计划(以制造企业为例)

企业名称:                                      评审起始日期:

日期

日程安排

评审内容及评审员

首次会议

9:00-9:30

评审员:A B

首次会议

1、评审组长主持,双方介绍;             4、请申奖组织领导讲话;

2、评审组长说明评审目的、依据和方法;   5、评审组长宣布首次会议结束。

3、评审组长宣读评审员公正性声明;

组织简介

9:30-10:30

一、组织经营环境介绍(组织高层领导)

1、组织经营环境、重点发展方向及有关策略  4、主要顾客和相关方及其对组织的期望

2、主要产品、服务的质量水平及行业地位    5、为应对挑战所采取的措施及成效

3、主要竞争对手及面临的挑战              6、组织的创新能力及管理特色

二、企业主要业务流程简介(组织高层领导)

 

现场参观

10:30-12:00

现场参观

包括产品展示场所、核心生产或经营场所等

 

现场评审

14:00-16:00

 

领导和战略简介(组织高层领导)

(涉及4.14.24.7.7

现场评审

16:00-17:00

评审员:A

评审员:B

 

人力资源及结果

4.4.24.7.34.7.4

财务资源、供应链管理过程

和相关方关系及结果

4.4.3,4.4.7.4.54.7.4-6

 

 

现场评审

09:00-10:30

评审员:A

评审员:B

 

 顾客与市场、营销管理过程及结果

4.34.54.7.24.7.3

生产过程管理及结果

4.54.7.24.7.6.

基础设施资源、过程管理及结果

4.4.64.7.54.7.6

现场评审

10:30-12:00

测量分析与改进

4.6

信息和知识及结果

4.4.44.7.6

技术资源、技术和产品开发过程

         管理及结果

4.4.54.54.7.24.7.34.7.56

 

座谈会

14:00-15:00

评审员: A

评审员:B

员工座谈会

10-15

基层单位抽查

评审组会议

14:00-16:30

评审员:A B

合议评审结论、准备评审报告

末次会议

16:30-17:00

末次会议

1、 评审组长主持,双方交流评审情况(包括主要优势、改进机会、拟定现场评审结论)

2、 申奖组织根据交流意见,现场补充证实性材料

3、 评审组合议补充材料是否采纳,是否调整评审结论

4、 评审组长宣布现场评审结论

5、 申奖组织领导讲话

6、 评审组长宣布现场评审全部活动结束。

:1、请各模块的组织负责人以PPT、电子表格等形式进行情况介绍;

2、当部门同时接受评审时,相关部门的领导和骨干可根据评审内容,分别参与不同组的评审;

3、以专家评审组根据企业实际情况具体安排为准。

 

 

 

组长(签字):                    申奖组织代表(签字、盖公章):

                      

                                             

 

 

 

 

 

 

 

      

 

 

 

 
     
 
附件下载: